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大众网枣庄4月2日讯（通讯员孔德玲 王超报道）2008年，枣庄滕州市洪绪镇继续坚持把项目建设作为经济工作的生命线，以项目建设统领经济工作全局，大抓项目，抓大项目，靠项目求发展、以项目求突破,全力推进项目建设的进度。
加强组织领导。该镇成立了项目建设领导小组，充实了加强项目服务工作队伍，具体负责项目建设服务工作。建立了项目建设责任制。明确了责任主体。每项重点工程、重点项目都分解落实到明确的责任单位、责任人，重要项目镇领导亲自挂帅。明确了责任内容。各责任单位对所包项目一包到底，切实解决项目中遇到的立项、土地等问题。
强化督查调度。一是镇党委、政府跟踪督导,及时掌握工作进展情况，提出意见和建议，督促责任部门和责任人研究解决工作中的具体问题。二是建立项目调度制度。对重点工程项目实行一周一通报、一月一调度，每周一以表格的形式通报上周各项工程项目的进展情况。三是强化考核奖惩。每半年一次初评，年终总评，对各有关部门和个人进行考核，严格兑现奖惩。
强化舆论宣传。大力宣传开展项目建设的政策措施，将广大干部群众的思想和行动集聚到项目建设上。加强对项目建设工作的宣传，对全镇的重点项目实行定期采访、跟踪报道，对干扰破坏项目建设的行为进行曝光，并大力宣传项目建设工作中的先进人物和模范事迹，营造项目推进服务的良好舆论环境。
优化建设环境。该镇制定了招商引资和项目建设的政策规定，盘活闲置的土地作为项目建设用地，进一步转变职能，提高效能，为项目建设提供高效、优质、安全的服务。同时，该镇大力整顿社会治安秩序，为项目建设创造安定和谐的环境。
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