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荆河讯 今年以来，荆河街道深入贯彻落实省、市平安建设会议精神，认真分析当前面临的新形势，进一步明确了平安建设工作任务目标，积极探索建立了适合街道的平安建设的工作体系。
规范完善平安建设各项制度。该街道先后下发了《关于进一步深化“平安荆河”建设的意见》、《平安建设暨安全生产、信访稳定、综合治理工作考核办法》、《关于明确街道领导班子成员“一岗双责”安全生产责任制的通知》等文件，并与各社区、居委、企业签订了《二〇〇八年度平安荆河建设暨安全生产、信访稳定、社会治安综合治理目标责任书》，通过实施意见、考核办法、责任书，形成了一套完整的、便于操作的平安建设工作体系。
构建网络体系，搭建立体式全方位平台。该街道创新性的构建了平安建设工作的网络体系，为平安建设暨信访稳定、社会治安综合治理、安全生产工作搭建了立体式全方位平台。一是组织体系。街道成立由党委书记任组长，办事处主任任第一副组长的平安建设领导小组；社区成立相应领导小组，由分管书记任组长，下设三名成员：信访员、治保员和安监员；居（企）也要成立领导小组，由书记任组长，下设两名成员：安监员和治保主任兼职信访联络员，形成一支强有力的平安建设工作队伍，构建街道、社区、居（企）三级工作网络。二是阵地建设。街道设平安建设办公室，安排办公室四间；社区成立平安建设办公室，下设“综治办”、“信访办”、“安全办”联合办公。每个居（企）也要成立平安办，统一挂牌。有条件的社区、居还要配备平安建设工作车辆，为平安建设工作提供有力的保障，形成街道、社区、居（企）平安建设的工作平台。三是制度机制。街道成立平安建设工作线，总领街道平安建设工作。建立健全调度制度，一周一排查，十天一上报，一月一调度。按时召开平安建设调度会，街道以《平安荆河快讯》的形式，将工作情况进行通报。建立健全考核制度。签订责任书，将平安建设工作纳入街道整体目标考核，一月一排名，半年一考核，年终兑现奖惩。
明确平安建设一个体系、六大机制。一个体系即：平安建设暨信访稳定、社会治安综合治理、安全生产的工作体系。六大机制分别为：一是夯实思想基础，建立平安建设的教育机制；二是强化阵地建设，建立平安建设的组织领导机制；三是超前预警，建立平安建设的排查机制；四是依法化解，建立平安建设的调处机制；五是严格奖惩，建立平安建设的考核机制；六是完善体制，建立平安建设的科学管理机制。
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