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牛广勇是金州玻璃有限公司气动部的动力工段长。自２００３年走上工作岗位以来，他勤奋好学、多思善行，勇当技改创新的“尖兵”，熟练地掌握了相关工艺技术，总结出成熟的管理经验，被评为集团“岗位管理能手”，成为金州玻璃有限公司的技术骨干。
作为气动部动力工段长，面对的是所辖人员多、岗位分布广、工艺流程复杂的诸多管理难题。为了做一名称职的工段长，牛广勇虚心好学，阅读大量的业务书籍，带着问题向有关专家请教，扎实地掌握了水处理、燃油、保护气体等方面的理论知识，并利用所学知识指导工作，提出了一系列节水方案，增加了水处理能力，使工业盐用量从每月６０多吨降低到４０吨，并改善了循环水水质，减少了排污量，降低了水消耗，延长了设备的使用寿命。
“用创新提高质量，用创新降低成本”，是牛广勇的工作准则和目标。面对公司生产成本不断上涨的严峻现实，他经过潜心研究，提出了一系列技改方案。针对氮氢站用电量较大，而公司熔窑余热富余的特点，他提出了用蒸汽和电加热结合再生纯化器的方案并进行改造；针对冬季气温低、空气干燥含水量少的特点，他提出冬季全部使用蒸汽加热再生纯化器，每年可为公司节约电费３０余万元；针对因突发事故造成氮气供应短缺，他提出了自动补充液氮的方案，彻底解决因保护气体中断而影响玻璃生产的难题。
今年，公司新上燃油节能项目，在生产过程中遇到了困难。关键时刻，他主动承担重任，连续二十余天工作在现场，每天工作达十六小时，直到圆满完成任务。
图为牛广勇（右）在生产车间了解设备运转情况。
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