今年以来，市建设局积极创新城市建设管理理念，在城市公用设施管理上，引入城市精细化管理模式，实现了从粗放型管理向精细化管理的转变。
高标准管护城市市政设施。在道路设施管护上，建立日巡查制度，实行主干道全天巡查，支路每三日一巡查，定人员、定路段，加大巡查密度，提高信息反馈速度，随时发现问题，随时解决问题；在路灯设施管护上，针对城市路灯灯杆分布广、数量多等特点，在路灯杆上全部设置路灯标号，实行单灯单卡，建立档案记录，通过划片、不间断巡查和轮班维修，缩短了故障的发现时间和维护周期，提高了设施完好率和路灯亮灯率；在排水设施管护上，今年市里投资３００余万元，对城区１５处排水设施进行了综合改造，城区排水功能得到了极大的提升。同时，对排水设施管理实行定人、定岗、定责任，确保排水设施巡查到位、管理到位、维护到位、责任到位，城市排水设施完好率达９０％以上。
全方位提升环卫保洁水平。进一步完善管理体制，成立了道路保洁公司，配备高素质、高水平的管理和作业人员，对全线进行高标准管理；设立了环卫管理科，严格按照作业标准进行监督、考核、评比，实行奖罚并举，每月通报并兑现奖惩；设立了镇街管理科，在南沙河镇成立了环卫管理所，组建了保洁队伍，为全面实施城乡环卫一体化管理奠定了基础；成立了渣土管理办公室，对城区垃圾清理、清运实施全天候２４小时监管，防止了沿途抛洒现象。改进保洁方式，在道路保洁方面，推行一日三清扫全天候保洁，并购置了１２部小型电动扫路车，道路机械化清扫率明显提高；建立了夜间巡回捡拾垃圾制度，有效解决了保洁空档问题；对小街巷实行专人负责，进行专业化管理，背街小巷环境卫生面貌显著改观；为方便市民投放垃圾，在城区主要道路安装了４００个环保分类收集垃圾桶和２０个高档环保型分类式垃圾箱；在公厕保洁方面，实施了百座水冲公厕的新建、改造工程；同时，对城区所有公厕实行划区负责、责任到人、挂牌上岗，推行一人一厕全天候保洁。加快技术革新，研发了双油箱双油路技术，有效进行单车核算，大大提高了车辆使用率；自行研制了环保型密封式垃圾清运车，加装了垃圾渗沥液回流装置（此技术现已申报国家专利和外观设计专利），杜绝了垃圾清运“跑、冒、滴、漏”现象；自行研制了垃圾房，将垃圾斗置于垃圾房中，避免了裸露垃圾的污染。实施集中治理，坚持每年有重点地开展环境卫生集中整治活动，今年共清理各类垃圾１８００余吨，清扫路面３８万平方米，清抽淤泥２８吨，城乡结合部环境卫生面貌明显改观。
规范化实施绿化设施管养。针对城市绿化现状，认真推行分片、分段包干责任制，积极整合管理区域，设立了四个绿化管理所，实行管理集中、人员集中、责任区相对集中的管理。对管理人员实行双向选择、优化组合，建立了定岗、定人、定责、定标准的管理制度。按照省二级养护管理标准，修订完善了《滕州市园林绿化养护管理考核标准和考核办法》，采取每天巡查和每周集中检查相结合的办法进行考核，并将考核结果与工资、福利相挂钩，对整体管理水平较好的管理所当月奖励１５００元，并对表现突出的２—３名人员每人奖励１００元，提高了整体管理水平。 |
